Görele’de zor bir başlangıç: Aysel Uzun’un omuzlarındaki ağır sorumluluk

Görele yeni bir döneme girdi. Belediye yönetiminde yaşanan değişimle birlikte görevi devralan Aysel Uzun, sadece yeni bir isim değil; aynı zamanda ilçenin beklentilerini, umutlarını ve birikmiş sorunlarını da sırtlanan bir yönetici olarak görülüyor. Çünkü bu değişim, kolay bir başlangıç hikâyesi değil; aksine, zorlu bir mirasın ardından gelen bir yeniden toparlanma süreci.

Yerel halkın dilinde sıkça geçen bir ifade var: “Koltuğu devralmak başka, yükü devralmak başka.” Hasbi Dede döneminden kalan tartışmalar, kırgınlıklar ve yönetimsel sorunlar, bugün yeni yönetimin önünde duran gerçekler olarak konuşuluyor. Bu tablo, Aysel Uzun’un işini kolaylaştırmıyor; tam tersine, ilk günden itibaren daha fazla sorumluluk ve daha fazla dikkat gerektiriyor. Ancak bazen zor miraslar, güçlü başlangıçların da kapısını aralar. Çünkü halkın beklentisi nettir: Geçmişin tartışmalarından uzak, daha şeffaf, daha sakin ve hizmet odaklı bir belediyecilik. Bu noktada kadın bir yöneticinin göreve gelmesi ilçede ayrı bir heyecan yaratıyor. Kadınların yönetim anlayışı çoğu zaman uzlaşı, empati ve sosyal dengeyi öne çıkarır. Görele’de de beklenti tam olarak bu: kırgınlıkları azaltan, ortak aklı büyüten bir dönem.

Hasbi Dede dönemine dair ilçe halkı arasında sıkça dile getirilen ortak bir kanaat var: projeler konuşuldu ama birçoğu ya tamamlanamadı ya da beklenen etkiyi yaratamadı. Bugün yeni yönetimin önünde duran tabloyu anlamak için bu eksik kalan başlıklara bakmak gerekiyor.

Yeni başkanın önünde üç temel başlık duruyor.

Öncelikle altyapı meselesi… Görele’de yol, kaldırım ve yağmur suyu hatlarıyla ilgili sorunların uzun süredir gündemde olduğu biliniyor. Kalıcı çözümler üretilemediği için bazı mahallelerde aynı problemler tekrar tekrar yaşandı. Bu da belediyeciliğin en temel görevlerinden birinde ciddi bir eksiklik algısı yarattı.

İkinci önemli başlık sosyal ve kültürel projeler. İlçede gençlere, kadınlara ve yaşlılara yönelik kalıcı sosyal alanların yetersiz olduğu sıkça dile getirildi. Kültürel etkinlikler ve sosyal tesisler üzerinden Görele’nin canlı bir kent kimliği kazanması beklendi; ancak bu beklenti büyük ölçüde karşılıksız kaldı.

Bir diğer eksik alan ise ekonomik ve yerel kalkınma projeleri oldu. Esnafı, üreticiyi ve küçük işletmeleri destekleyecek sürdürülebilir modellerin hayata geçirilememesi, ilçede “günü kurtaran ama yarını planlamayan” bir yönetim algısına neden oldu.

Ve belki de en çok konuşulan konu: şeffaflık ve güven. Belediye yönetimiyle halk arasındaki iletişimin zayıflaması, karar süreçlerinin yeterince açık yürütülmediği düşüncesini güçlendirdi. İşte bu güven kaybı, bugün Aysel Uzun’un omuzlarındaki en ağır miraslardan biri.

Elbette hiçbir yönetici sihirli bir değnekle gelmez. Geçmişten kalan sorunların kısa sürede çözülmesi kolay değildir. Ama liderlik bazen tam da burada başlar: zor şartlarda umudu diri tutabilmekte. Aysel Uzun’un başarısı, sadece projelerle değil; Görele’ye yeniden sakin, güvenli ve geleceğe bakan bir ruh kazandırıp kazandıramayacağıyla ölçülecek. Bugün ilçede hissedilen duygu karışık: geçmişin gölgesi hâlâ hissediliyor, ama aynı zamanda güçlü bir beklenti de var. Belki de bu yüzden yeni dönemin anlamı daha büyük. Çünkü bu sadece bir yönetim değişimi değil; toparlanma ve yeniden ayağa kalkma fırsatı.

Dileğimiz şu: Giresun’un bu güzel ilçesi, zor bir mirastan yeni bir başarı hikâyesi çıkarabilsin. Aysel Uzun’a düşen görev ağır, ama ilçenin desteğiyle bu yükün umut dolu bir geleceğe dönüşmesi mümkün. Görele için şimdi yeni bir sayfa açılıyor.